XLIO
エクストリームショップ
「個人商店型」
01
SECTION
Who It Is / Overview
このタイプについて
その場のノリ。ビジョンもデータも管理もない。
- Quadrant
- 保守 × レガシー
- Market
- 内部起点
- Decision
- 開放型
02
SECTION
What They Do / Where They Slip
強みと弱み
STRENGTHS · 強み
【柔軟性】即座の形転換
WEAKNESSES · 弱み
【不透明】トラブルの温床
03
SECTION
Six Axes / Behavioral Map
6つの傾向
| 軸 | 強み | 弱み |
|---|---|---|
| V/N - ビジョン | 【発見】その場のひらめき | 【混沌】明日が見えない |
| S/A - 会議設計 | 【親密】気心知れた関係 | 【馴れ合い】厳しい指摘の欠如 |
| D/G - データ | 【実数】その日の売上把握 | 【予測】将来予測の完全欠如 |
| T/C - 意思決定 | 【瞬発】頼まれたらすぐ動く | 【場当たり】一貫した計画なし |
| A/L - AI活用 | 【便利】AIツールを単発で使う | 【未整備】データ蓄積のゼロ |
| M/I - 市場志向 | 【愛嬌】個人的な繋がり | 【不安定】組織力の欠如 |
04
SECTION
Three Short Passages
処方箋・AI活用・アドバイス
処方箋
共通のKPIを1つだけ決める
AI活用
AIにスケジュールとタスクを管理させる
「決める」ためのルールを作りましょう
05
SECTION
How They Work With Others
人間関係と動かし方
人材 / ALLY
並走できる人
整理整頓が得意な事務局長
距離 / CAUTION
距離を置くべき人
几帳面すぎて動けない人
加速 / LEAD
議論のポイント
定例会議の設置と議事録の徹底
回避 / CARE
避けるべきこと
定例会議の設置とKPI管理
06
SECTION
Future Pressure
今後の展望
推移
大きなトラブルが発生し、責任の所在が不明で崩壊。
反転リスク
信頼の喪失、同じミスの繰り返し
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